Les émotions font leur entrée dans l’entreprise, enfin ! Pour le plus grand bonheur de ceux qui sont dotés de cette intelligence dite émotionnelle, la richesse de leur vision est désormais reconnue. Pour la plus grande interrogation de ceux dont l’intelligence se résume au Q.I et qui se découvrent émotionnellement handicapés. lire plus
Le travail à distance, hier encore marginal, tend à se développer, soutenu par les évolutions de code du travail de 2017 relatives au télétravail. Cette pratique répond au cadre d’exercice de nombreux métiers : commercial, comptable, webmaster… Elle est même une nécessité dans le cas de filiales ou bureaux déportés. De nombreux salariés sont tentés : gain de temps, conditions d’exercice, organisation ou encore autonomie sont des éléments couramment cités en sa faveur.
Sa mise en place n’est pas anodine dans l’entreprise et requiert, de la part du manager, une réflexion de fond sur son pilotage. Voici cinq conseils pour réussir son management à distance…
L’efficacité n’est pas un vain mot en cette reprise de l’activité économique. Certaines entreprises ont tiré les leçons des crises antérieures successives et attendent que les tendances se confirment pour franchir le pas de l’embauche. Cependant, le surcroît d’activité est présent et la tentation est de plus en plus forte de solliciter les « couteaux suisses ». Jusqu’à l’extrême, le point de non retour !
Les étudiants de l’école EUGINOV-IAE de l’Université de Lyon III organisent « JE+ » sur le thème « Management intergénérationnel : un défi pour l’entreprise »… Participante aux tables rondes, c’est le moyen pour moi de faire le point sur ce sujet d’actualité au sein des entreprises. lire plus
T’es remercié !?
D’un petit rendez-vous rapidement programmé, te voilà sur la sellette. La nouvelle est tombée comme un couperet sur ta tête : tu es viré ! lire plus