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conférence

L’entreprise change de monde

Un collectif constitué de coachs, formateurs, chercheurs, dirigeants d’entreprise travaillent depuis plusieurs mois à l’élaboration de la conférence « L’entreprise change de monde » qui se tiendra le 17 Octobre 2019 à Montrond-les-Bains.

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Manager réalisant un coaching

La posture de manager-coach : comment l’adopter ?

Dans une entreprise, le manager n’est pas qu’un référent hiérarchique. Son rôle essentiel consiste à soutenir ses équipes, à les guider et à les encadrer. Mais il se doit aussi de les inspirer, de donner du sens à leurs missions et à leur engagement au quotidien. C’est pour cela que l’on parle de plus en plus naturellement de manager-coach, car ils proposent un suivi personnalisé de leur équipe et des collaborateurs qui la constituent.

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manager en train d'avoir une réunion au bureau

Devenir manager, les conseils pour réussir

Suite à une promotion interne ou à un recrutement, vous vous apprêtez à devenir manager. Gérer une équipe ou un service, même dans un secteur d’activité que l’on connaît, est une expérience professionnelle nouvelle et bien souvent un défi personnel. Même si rien ne remplace une formation ou un coaching personnalisé, voici quelques conseils de base pour vous permettre de vous préparer à vos nouvelles missions sur ce poste. lire plus

conseils pour gérer son temps

Bien gérer son temps de travail

La question de la gestion du temps revient souvent en tête des priorités quand il s’agit de l’amélioration des conditions de travail. Les besoins d’amélioration de la gestion du temps de travail sont d’ailleurs soulevés tant à l’échelle individuelle que par les organisations elles-mêmes. Cette problématique, typique des méthodes de travail modernes, n’est toutefois pas une fatalité. Des outils simples peuvent être mis en place pour améliorer sa gestion personnelle du temps. Des formations sur-mesure sont également disponibles pour encore optimiser son temps de travail, individuellement et collectivement. lire plus

espace de coworking moderne

Le télétravail : une opportunité de développement pour les espaces de coworking ?

Le télétravail a été instauré en entreprise à la demande des collaborateurs dans un esprit de praticité, de gain de temps et de fatigue, de fidélisation. Bien loin des enjeux et des contraintes qu’il suppose. Son cadre est désormais définit par la loi qui en fixe les règles juridiques.

Car même hors les murs de l’entreprise, celle-ci doit assumer des responsabilités qui lui sont propres : exercice du télétravail, la sécurité sous différentes formes et les RPS. Dans cette perspective, les espaces de coworking peuvent offrir un lieu et un cadre répondant aux doubles exigences des parties, pour la sérénité et la sécurité de chacun. lire plus