Formation manager de proximité

un manager qui échange avec son équipeManager une équipe est un métier qui demande une analyse de sa pratique, des méthodes et des outils.

Cette formation a pour objectif de mettre à disposition du manager une véritable boîte à outils pour gérer les relations avec ses collaborateurs, animer et motiver son équipe, gérer les problèmes et apporter des solutions.

Public

  • Manager
  • Responsable d’équipe transverse
  • Chef de projet.

Pre requis

  • Être en poste et avoir expérimentée la fonction.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les attendus de sa fonction
  • Analyser les contraintes de la posture hiérarchique
  • Gérer les relations avec le collaborateur
  • Animer son équipe
  • Résoudre les problèmes ou les dysfonctionnements.

deux personnes en train d'échanger au cours d'une formation managérialeProgramme

Le manager face à sa fonction

  • Connaître ses missions essentielles, ses activités à forte valeur ajoutée
  • Comprendre son niveau de responsabilité et l’assumer
  • Gérer les interactions avec les acteurs et comprendre leurs attentes
  • Définir ses compétences managériales et ses compétences techniques
  • Prendre de la hauteur par rapport à sa fonction
  • Connaître son style managérial
  • Savoir communiquer
  • Organiser son temps avec efficacité
  • Analyser les problèmes, les sources de dysfonctionnement.

Le manager face au collaborateur

  • Connaître le management situationnel
  • Conduire les entretiens de motivation, de recadrage
  • Conduire un entretien professionnel
  • Encourager le collaborateur par des signes de reconnaissance
  • Donner des signes de reconnaissances.

Le manager face à son équipe

  • Animer une réunion
  • Fixer des objectifs fédérateurs
  • Motiver ses collaborateurs
  • Déléguer en responsabilité
  • Gérer les tensions et les conflits
  • Evaluer ses collaborateurs
  • Développer les potentiels
  • Rechercher des solutions collaboratives et concertées.

Durée de la formation

3 ½ jours de formation sous format demie journée sur 2 ou 3 mois.

Modalités

Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques.