Accompagnement pour la reconversion professionnelle

La reconversion professionnelle est un phénomène qui se développe actuellement. Loin d’être un effet de mode, elle prend sa source dans la volonté des salariés à accroître leur employabilité, tout en développant leurs compétences dans une autre entreprise ou un nouveau secteur d’activité. D’un travail répétitif qui ne présente plus d’attrait, à une quête de sens qui questionne le besoin d’accomplissement personnel, le désir de changement incite les individus à prendre une nouvelle voie.

Que désire-t-on changer : le métier ? Le cadre d’exercice ? Le poste ? Le secteur d’activité ?  Autant de questions qui donnent à la reconversion un contour différent qu’il faut explorer.

L’accompagnement à la reconversion, qu’il soit ou non précédé d’un bilan de compétences, permet de répondre à ces interrogations, de lever les peurs et les doutes inhérents au changement et de vérifier si le nouvel environnement sera conforme aux attentes formulées.

Réussir sa prestation c’est d’abord faire passer son message mais surtout renforcer son leadership.

Cette formation est accessible pour les personnes en situation de handicap. 

Objectifs pédagogiques

  • Définir ses objectifs de reconversion
  • Identifier ses compétences dans une approche « emploi/compétences »
  • Identifier ses atouts, ses talents, ses ressources
  • Explorer les secteurs d’activités, les métiers, futurs cadres d’exercice
  • Identifier ses besoins et respecter son écologie
  • Définir l’adéquation entre valeurs personnelles et valeurs d’entreprise
  • Connaître ses limites et maîtriser ses peurs
  • Rédiger son projet professionnel
  • Définir son plan d’actions
  • Développer son leadership en prise de fonction

Programme

Définir son projet professionnel

  • Identifier et hiérarchiser ses objectifs de reconversion
  • Définir sa vision et ses moyens
  • Fixer des objectifs opérationnels réalistes et atteignables
  • Connaître et hiérarchiser ses besoins en situation de travail
  • Identifier ses valeurs, leurs origines, leurs impacts dans le milieu professionnel
  • Explorer les secteurs d’activités et les postes qui recrutent

Identifier ses compétences, ses talents, ses atouts

  • Construire la carte heuristique de son expérience professionnelle
  • Identifier ses talents
  • Réaliser son bilan d’image : image voulue versus image perçue
  • Connaître ses faiblesses et mettre en place un plan d’action

Développer la confiance en soi

  • Comprendre le lien entre estime et confiance en soi
  • Connaître ses limites
  • Comprendre l’impact des croyances aidantes ou limitantes
  • Savoir dire non

Savoir communiquer sur son projet

  • Savoir argumenter un parcours atypique
  • Communiquer sur ses capacités, son potentiel et ses compétences
  • Faire face à ses émotions dans une relation interpersonnelle

Durée

  • Process de 6 à 8 séances de 2 heures

Modalités

  • Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques

Reconnaissance

  • Attestation de capacités

Pour connaître le planning d’intervention et le tarif personnalisé, merci de remplir le formulaire de contact.