La posture de manager-coach : comment l’adopter ?
Dans une entreprise, le manager n’est pas qu’un référent hiérarchique. Son rôle essentiel consiste à soutenir ses équipes, à les guider et à les encadrer. Mais il se doit aussi de les inspirer, de donner du sens à leurs missions et à leur engagement au quotidien. C’est pour cela que l’on parle de plus en plus naturellement de manager-coach, car ils proposent un suivi personnalisé de leur équipe et des collaborateurs qui la constituent.