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Les formations en accompagnement des managers de proximité sont de plus en plus nombreuses. Les individus sont en souffrance dans l’exercice difficile de leur fonction. Amenés à évoluer principalement dans des situations complexes et inédites, à gérer des profils atypiques ou des personnalités conflictuelles, ils s’affirment démunis. Et ce,  jusqu’à remettre en cause leurs compétences et leurs personnalités ! De la critique à la pensée critique il y a un pas que le développement personnel aide à franchir. lire plus

La formation professionnelle va vivre dans les mois à venir une nouvelle réforme. Identifiée comme consommatrice de ressources et d’une efficacité incertaine, le gouvernement a engagé les consultations avec les partenaires sociaux afin de rendre le dispositif efficient pour répondre aux enjeux économiques des acteurs. Dans cet article, nous réalisons un panorama des dispositifs et moyens de financement de la formation professionnelle.

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Chacun connait le principe énoncé par Peter qui affirme que « tout employé a tendance à s’élever à son niveau d’incompétences ». Alors que nous sommes entrés depuis plusieurs années dans une logique « emploi/compétences », nous devrions aujourd’hui constater une érosion du principe.

Or, il n’est est rien, notamment dans les strates managériales,  et ceci pour plusieurs raisons…

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Le gouvernement et la Région Auvergne-Rhône-Alpes fixe actuellement des objectifs ambitieux au niveau de l’apprentissage qui est une voie d’excellence pour l’emploi. Si l’accompagnement du tuteur utilise les moyens classiques du management, sa réussite est fondée sur la mise en place d’outils spécifiques. Parmi ceux-ci, la construction du parcours de professionnalisation.

L’objectif ici est d’envisager l’alternance comme un transfert de compétences à initier tout au long du parcours. Celui-ci peut alors se construire comme une progression pédagogique. Méconnue pour certains, sous-estimée par d’autres, elle est cependant un facteur clé d’un tutorat réussi. lire plus

La reconversion s’inscrit de plus en plus comme une évidence dans un monde en phase de mutation et d’évolutions des métiers. Loin de cette certitude, la personne qui questionne son projet ou son avenir professionnel se heurte à 5 freins principaux qui entravent sa réflexion et son  changement.

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