La formation DISC et Forces Motrices permet de travailler et de comprendre au travers d’un test les modes de comportements des collaborateurs au sein d’une entreprise. Le but est de voir comment les individus s’adaptent face à des contraintes ou des situations inhabituelles et ainsi analyser la manière dont ces événements modifient les comportements. Les Forces Motrices permettent notamment de comprendre les facteurs de motivation d’une personne. Un élément très important pour appréhender encore mieux ce qui influence les comportements des collaborateurs au sein d’une entreprise.
La combinaison du test DISC et de l’analyse des Forces Motrices permet d’envisager les comportements d’une manière plus globale : collaborateurs, équipe et manager. Le cadre du DISC permet de comprendre comment les gens communiquent entre eux, une vision très importante pour améliorer les échanges en interne. Somme toute, ces outils viennent compléter les formations des managers afin de leur apporter un spectre encore plus précis sur les relations entretenues dans le milieu professionnel.
Les volets d’analyse du test DISC
Le DISC permet d’analyser le comportement des personnes et la manière dont ils s’adaptent à un environnement donné. L’objectif est de comprendre les zones de confort et d’inconfort de chacun, et surtout de prendre conscience des interactions à privilégier et celles à éviter. De cette manière, cela permet d’adopter les bonnes stratégies de réussite en déterminant quel est l’environnement le plus adapté pour les collaborateurs d’une entreprise.
L’analyse DISC laisse donc l’opportunité de connaître les comportements de chacun pour améliorer les performances individuelles et collectives.
Ainsi, voici ce qui entre en ligne de mire de l’analyse DISC :
- Leadership : analyse de la communication et de l’influence du manager sur ses collaborateurs. L’apprentissage des différentes manières de communiquer, leader et déléguer des missions permet d’avoir plus d’impact sur les collaborateurs.
- Communication : l’analyse du comportement des gens permet également d’avoir des clés sur sa propre manière d’interagir. Ce volet d’analyse permet tout simplement de faciliter les relations interpersonnelles au travail, dans le but de gagner en productivité.
- Flexibilité : analyse du degré de flexibilité des individus pour leur donner la possibilité de la développer encore davantage afin de faciliter les échanges entre collaborateurs.
- Adaptabilité : adaptation du comportement ou de la stratégie en fonction d’une situation donnée ou encore du type de relation entretenue avec un collaborateur. Ici, il s’agit donc d’analyser le comportement, l’attitude et les habitudes propres à chaque individu.
L’analyse des Forces Motrices pour jauger la motivation
Les Forces Motrices déterminent ce qui pousse les individus à agir en fonction d’une situation donnée. En d’autres termes, il s’agit de reconnaître la motivation de chacun, de savoir quels sont les éléments de leur environnement qui les poussent à davantage de productivité, à agir d’une manière ou d’une autre avec leur entourage professionnel.
L’analyse des Forces Motrices fait suite aux travaux d’Eduard Spranger et de Gordon Allport concernant les valeurs et les motivations de chacun : elle permet de comprendre ce qui motive les individus à agir. Ce type d’analyse se présente donc comme un excellent complément de l’analyse DISC, puisque d’un côté il s’agit de comprendre les agissements des individus, et de l’autre de savoir pourquoi ils agissent.
Globalement, la méthode des Forces Motrices permet de comprendre davantage les éléments suivants :
- Les causes des situations conflictuelles ou de tensions entre les collaborateurs au sein d’une entreprise
- Les éléments qui peuvent motiver les collaborateurs dans leur investissement et leur performance dans l’entreprise
- Ce qui permet de comprendre les motivations d’un candidat pour un poste, même si ce n’est en aucun cas un outil de sélection
- Les différentes façons pour un manager d’agir de manière consciente et efficace
Pour résumer, l’analyse des Forces Motrices rejoint le profil DISC : les deux permettent de constituer un rapport sur plusieurs dizaines de pages. Le rapport rassemble tous les éléments d’analyse, avec leurs résultats, et permettent d’avoir une vue globale des comportements au sein d’une société.
Les apports du bilan DISC et Forces Motrices dans le milieu professionnel
L’analyse DISC et Forces Motrices est le levier idéal pour donner aux managers ainsi qu’aux collaborateurs des outils pour une meilleure communication au sein de l’entreprise. Cela va de soi, une communication plus adaptée permet d’apaiser plus facilement les tensions et créer davantage de cohérence dans les relations professionnelles. In fine, cela permet d’augmenter la productivité de chacun et donc les performances de l’entreprise dans sa globalité.
La méthode DISC en milieu professionnel est un outil complet qui aide à créer des équipes efficaces, tout en améliorant la motivation et la satisfaction de tous les collaborateurs de l’entreprise.
En tant que manager, bénéficier d’un bilan DISC et Forces Motrices me permet de développer mon leadership et me donne également des clés pour la résolution des conflits. L’objectif final est de pouvoir efficacement motiver et engager tous mes collaborateurs pour obtenir de meilleurs résultats par la suite.
En somme, l’analyse DISC et Forces Motrices permet de lier et de complémenter un certain nombre de volets essentiels :
- La gestion des conflits
- La gestion du temps
- L’intelligence émotionnelle
- La communication interpersonnelle
- La gestion du stress
- Le développement de son leadership
Loin d’être un outil comportemental, il s’agit surtout d’un outil de connaissance de soi, au service du développement personnel de l’individu.