Formation manager de proximité

Manager une équipe est un métier qui demande une analyse de sa pratique, des méthodes et des outils.

Cette formation a pour objectif de mettre à disposition du manager une véritable boîte à outils pour gérer les relations avec ses collaborateurs, animer et motiver son équipe, gérer les problèmes et apporter des solutions.

Cette formation est accessible pour les personnes en situation de handicap.

Public

  • Manager
  • Responsable d’équipe transverse
  • Chef de projet.

un manager qui échange avec son équipe

Pre requis

  • Être en poste et avoir expérimentée la fonction.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les attendus de sa fonction
  • Analyser les contraintes de la posture hiérarchique
  • Gérer les relations avec le collaborateur
  • Animer son équipe
  • Résoudre les problèmes ou les dysfonctionnements.

Programme

Le manager face à sa fonction

  • Connaître ses missions essentielles, ses activités à forte valeur ajoutée
  • Comprendre son niveau de responsabilité et l’assumer
  • Gérer les interactions avec les acteurs et comprendre leurs attentes
  • Définir ses compétences managériales et ses compétences techniques
  • Prendre de la hauteur par rapport à sa fonction
  • Connaître son style managérial
  • Savoir communiquer
  • Organiser son temps avec efficacité
  • Analyser les problèmes, les sources de dysfonctionnement.

Le manager face au collaborateur

  • Connaître le management situationnel
  • Conduire les entretiens de motivation, de recadrage
  • Conduire un entretien professionnel
  • Encourager le collaborateur par des signes de reconnaissance
  • Donner des signes de reconnaissances.

deux personnes en train d'échanger au cours d'une formation managériale

Le manager face à son équipe

  • Animer une réunion
  • Fixer des objectifs fédérateurs
  • Motiver ses collaborateurs
  • Déléguer en responsabilité
  • Gérer les tensions et les conflits
  • Evaluer ses collaborateurs
  • Développer les potentiels
  • Rechercher des solutions collaboratives et concertées.

Durée de la formation

3 ½ jours de formation sous format demie journée sur 2 ou 3 mois.

Modalités

  • Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques

Reconnaissance

  • Attestation de capacités

Résultats de satisfaction

100% des stagiaires ont trouvé les méthodes pédagogiques adaptées et la progression pédagogique
satisfaisante

12% demandent davantage d’exercices pratiques et des complément de supports

Les stagiaires ont apprécié :
« Agnès fait preuve d’une grande ouverture d’esprit et nous avons pu communiquer en toute
confiance et transparence »

« Madame Mourier a répondu à mes questions diverses, m’a conseillé et proposé des solutions à
mes problèmes »

En 2023:

100% des stagiaires pensent avoir les bases
10% expriment leur besoin de consolider les acquis par l’expérience et la pratique.
Les stagiaires ont apprécié : « L’approche opérationnelle et les échanges »

Pour connaître le planning d’intervention et le tarif personnalisé, merci de remplir le formulaire de contact.