Coaching
Devant les nouvelles évolutions auxquelles les entreprises doivent faire face, certaines renforcent un mode de management de type directif, d’autres évoluent vers un management responsable dont les contours sont à définir… Mais évoluer du mode 1.0 au mode 3.0 suppose d’envisager de nouveaux paradigmes et de favoriser l’émergence et l’accompagnement d’acteurs dotés d’une vision holistique propre à percevoir de nouveaux possibles. En complément des actions de formation et de conseil, le coaching sera l’élément clé pour accompagner cette transformation majeure du XXI siècle.
Cette formation est accessible pour les personnes en situation de handicap.
Coaching stratégique
Le coaching stratégique de ARM Formation permet d’accompagner des dirigeants, des co-gérants de petites structures, ainsi que des créateurs d’entreprise dans la définition et l’application de leur stratégie d’entreprise. Le suivi de ARM Formation est entièrement adapté aux demandes du client. Il permet, en quelques séances, de caractériser l’identité de l’entreprise, de son environnement, ainsi que d’analyser les variables nécessaires à la construction d’un horizon d’anticipation. Ce bilan permet de construire et de formaliser une vision d’entreprise, sur laquelle baser un plan d’action de 3 à 5 ans.
Coaching individuel par ARM Formation
Accompagner l’intégration d’un nouveau collaborateur
L’intégration d’un nouveau collaborateur au sein d’une entreprise est une étape importante autant pour le salarié que pour l’entreprise. Il s’agit souvent d’une étape qui demande du temps au le nouvel arrivant car il doit s’adapter à son environnement ainsi qu’aux outils. ARM Formation propose une formule d’accompagnement centrée sur l’intégration d’un nouveau collaborateur. L’objectif étant de rendre opérationnel plus rapidement le nouveau salarié en le libérant de ses freins potentiels. Le programme de formation aborde différents points qui vont permettre au candidat de s’intégrer plus rapidement au sein de l’entreprise tout en préservant sa personnalité. Cela passe par la présentation de son poste, de son rôle au sein de l’entreprise, de la définition de ses tâches et de ses responsabilités. Une explication claire entre l’employé et sa hiérarchie va permettre d’établir un cadre de travail optimal pour le nouvel arrivant. Il va ainsi pouvoir intégrer plus facilement et plus rapidement son poste, assurer ses missions et bien construire ses relations professionnelles.
Former au poste de manager
Le poste de manager est un poste important au sein d’une équipe. Il demande des compétences particulières et la prise en compte de nombreux éléments. C’est un poste à responsabilité, qui nécessite de savoir communiquer de manière convaincante et de faire preuve de discernement dans le cas d’un éventuel conflit. ARM Formation dispense une formation d’accompagnement coaching qui a pour but de développer la posture managériale du professionnel, et de l’aider dans l’établissement de son leadership. Cette formation débutera par une analyse du poste et de ses enjeux pour que le manager puisse s’intégrer mieux et plus rapidement au sein de son équipe.
Accompagnement de projet professionnel
Le coaching de projet professionnel a pour objectif d’accompagner les personnes qui souhaitent opérer une reconversion professionnelle ou simplement franchir une étape dans leur carrière. Le processus consiste tout d’abord à identifier l’ensemble des acquis, des compétences et des connaissances au travers d’un bilan de compétences. L’objectif est que le candidat se connaisse mieux et qu’il soit en mesure de se projeter dans son avenir professionnel. Le programme de cette formation va permettre de repérer les problèmes rencontrés lors des recherches effectuées. Il va aider le stagiaire à mener des actions qui auront pour but de le faire sortir de sa zone de confort et d’établir un projet professionnel cohérent.
➜ Le coaching de projet professionnel
La formation en gestion du temps
La maîtrise de son temps est la clé de la réussite professionnelle. Elle permet d’apprendre à répondre aux sollicitations d’une temporalité de plus en plus immédiate, tout en conservant la sérénité et le recul qui sont tout aussi nécessaires à la véritable efficacité. Il s’agit d’apprendre d’abord à percevoir le temps, ses caractéristiques spécifiques, et la relation que chacun entretient avec lui. Cette expérience permet ensuite de répondre avec davantage de contrôle aux multiples exigences d’une actualité de plus en plus soutenue. Elle permet de mieux définir ses priorités et la hiérarchie des tâches.
La gestion du temps demande de savoir à la fois s’organiser personnellement, d’être capable d’anticiper, mais également de pouvoir gérer les imprévus et les impondérables. Pour reprendre la main sur son temps et ne plus le subir, il existe également des outils simples, et très efficaces, pour peu qu’on apprenne à les utiliser à bon escient. Enfin, la gestion du temps est aussi une question d’organisation collective. Ce stage ARM Formation est ouvert à tous.
➜ La formation en gestion du temps
Formation intelligence émotionnelle
Le concept d’intelligence émotionnelle s’impose de plus en plus, à côté de celui de Quotient Intellectuel, dans le monde professionnel. Il s’agit d’une ressource que l’on peut valoriser, individuellement et dans ses relations avec les autres. La connaissance de l’intelligence émotionnelle est devenue essentielle au succès des managers. Elle permet de mieux anticiper les relations ou les situations complexes dans l’entreprise.
Le monde des émotions est un nouveau langage que l’on gagne à apprendre pour faire passer des messages et pour desserrer les freins qui peuvent se créer entre les individus dans la relation de travail. La reconnaissance du facteur émotionnel permet même de développer de nouvelles compétences, et favorise également d’autres processus cognitifs. Ce stage ARM Formation est ouvert à tous les profils.
➜ Formation en intelligence émotionnelle
Coaching d’équipe
Coaching de groupe
ARM Formation vous propose un atelier de coaching de groupe en formation ayant pour but d’apprendre à se fixer des objectifs communs et personnels, mais surtout à créer une synergie de groupe. Au cours de cet atelier, les participants ne se connaissent pas et vont se découvrir au fur et à mesure des séances. L’analyse du comportement des stagiaires et de la place qu’ils prennent vont permettre de faire émerger des conclusions intéressantes. Certains avis vont converger alors que d’autres vont diverger : cet exercice fait ressortir l’importance de la contribution individuelle au sein d’un groupe.
➜ Le coaching de groupe en formation
Team building
Le programme de team building, qui a pour but de renforcer la cohésion d’une équipe, est constitué de multiples ateliers ludiques. Ce moment de convivialité va amener les collaborateurs à sortir du cadre professionnel quotidien et à mieux connaître les autres, mais aussi eux-mêmes. Différentes activités vont pousser les salariés à communiquer entre eux et à développer une confiance collective nécessaire à l’atteinte d’objectifs. Les salariés de l’entreprise vont rétablir le contact humain, instaurer une cohésion d’équipe et donc de décupler la motivation au travail.