Coaching d’intégration

Logo-ICPF-PSI-Certification-AGREEL’évolution des modes de recrutement suppose de repenser aussi l’accompagnement des nouveaux acteurs dans une entreprise. Recruter en mode 3.0 s’est quitter le filtrage par le diplôme et élargir les champs des possibles par une approche emploi/compétences. Du silo cloisonné d’une fiche de poste figée, la démarche offre l’opportunité d’identifier des talents ou autre « mad skills ».

Ainsi leur intégration est une étape clé ; aussi bien pour le service et le poste intégré, que pour le(s) nouveau(x) collaborateur(s). C’est une phase d’appropriation des nouvelles fonctions du salarié, et de ses attentes. Cela suppose de mener une réflexion sur la personne à recruter, en tant qu’enjeu stratégique et financier pour l’entreprise.

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Le coaching d’intégration proposé par ARM Formation, est une formule d’accompagnement dans l’intégration d’un nouvel arrivant. Présenté entre 5 et 7 séances, ce programme complet propose des solutions de dépassement de soi, pour lever les freins éventuels et libérer rapidement le potentiel d’un nouveau collaborateur.

Il se présente sous divers axes de réflexion, allant de la manière d’adopter une nouvelle posture dans le respect de son authenticité aux conditions d’intégration de poste. Le coaching du nouvel employé tient compte des nombreux points, ainsi résumés :

  • Les conditions de réussite de la prise de poste : le rôle, les tâches et responsabilités liées à l’emploi.
  • L’acquisition des valeurs de l’entreprise : à travers l’opérationnalité et la posture du collaborateur dans son poste.

Dès le départ, la clarification des attentes mutuelles favorise les conditions de réussite pour chacune des parties, le salarié et sa hiérarchie. Cela lui permet de s’établir plus rapidement dans son poste et ses responsabilités, mais aussi au sein de son équipe et de ses relations professionnelles. Cette formule d’accompagnement dans l’écoute et la bienveillance, l’observation et l’intégration des méthodes de travail est un moyen efficient, pour garantir l’atteinte des performances attendues.

Formule d’accompagnement coaching proposée : 5 à 7 séances.